Como funciona uma franquia? Guia para investir em 2026

Marketing BHF 22 de maio de 2026


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Investir em uma franquia pode ser uma alternativa para quem deseja empreender com o apoio de uma marca estruturada, processos definidos e suporte especializado. Mas, antes de decidir, é essencial entender como o modelo funciona, quais são as responsabilidades do franqueado e o papel da franqueadora.


Em 2026, esse cuidado é ainda mais importante. Segundo a ABF, o franchising brasileiro alcançou R$ 301,7 bilhões em faturamento em 2025, com 202.444 operações e cerca de 1,762 milhão de empregos diretos.


Neste guia, a BHF, especialista em franchising há mais de 25 anos, explica como funciona uma franquia, quais custos analisar e como escolher uma oportunidade com mais segurança.




O que é uma franquia?

Franquia é um modelo de negócio em que uma empresa, chamada franqueadora, concede a outra pessoa ou empresa, chamada franqueado, o direito de usar sua marca, seus produtos, seus processos, seu know-how e seu modelo de operação.


Na prática, o franqueado investe para abrir uma unidade da marca e passa a operar seguindo padrões definidos pela franqueadora. Em troca, recebe suporte, treinamento, orientação operacional e acesso a um modelo de negócio já formatado.


Isso não significa que o sucesso é automático. Uma franquia reduz parte dos riscos de começar um negócio do zero, mas continua exigindo capital, dedicação, gestão, disciplina operacional e capacidade de liderança.

Como funciona uma franquia na prática?

Uma franquia funciona a partir de uma relação de parceria entre franqueadora e franqueado.


A franqueadora é responsável por estruturar o modelo, definir padrões, desenvolver fornecedores, orientar a operação, proteger a marca e oferecer suporte à rede. Já o franqueado é responsável por executar o negócio no dia a dia, gerir equipe, atender clientes, controlar custos e seguir os padrões definidos pela marca.


Normalmente, o processo funciona em algumas etapas:


  1. o investidor pesquisa oportunidades de franquia;
  2. entra em contato com a franqueadora ou holding responsável;
  3. passa por uma análise de perfil;
  4. recebe informações comerciais e financeiras do negócio;
  5. analisa a Circular de Oferta de Franquia, a COF;
  6. tira dúvidas com a equipe da rede;
  7. assina o contrato, se decidir seguir;
  8. passa por treinamento;
  9. inicia a implantação da unidade;
  10. começa a operação com suporte da franqueadora.


A principal diferença entre abrir um negócio próprio independente e investir em uma franquia está no ponto de partida. No negócio próprio, o empreendedor precisa criar marca, processos, fornecedores, cardápio ou portfólio, estratégia comercial e modelo operacional praticamente do zero. Na franquia, parte dessa estrutura já foi testada, organizada e replicada.

Por que o mercado de franquias segue relevante em 2026?

O franchising segue relevante porque conecta dois interesses fortes: de um lado, marcas que querem expandir com mais capilaridade; de outro, investidores que desejam empreender com um modelo mais estruturado.


Segundo a ABF, o franchising brasileiro cresceu 10,5% em 2025, ultrapassando a marca de R$ 300 bilhões em faturamento. A entidade também projetou para 2026 crescimento de 8% a 10% em faturamento, 2% a 4% em redes, 1% a 3% em operações e 1% a 3% em empregos diretos.


Esses dados indicam que o setor continua aquecido, mas também mais competitivo. Para o investidor, isso significa que escolher bem a franquia é tão importante quanto escolher o segmento.


Uma marca estruturada precisa ter mais do que apelo comercial. Precisa apresentar clareza de operação, suporte consistente, posicionamento de mercado, modelo financeiro realista, comunicação forte e capacidade de acompanhar o franqueado depois da inauguração.


Quais são os principais custos de uma franquia?

Antes de investir em uma franquia, é essencial entender todos os custos envolvidos. O investimento inicial não se resume à taxa de franquia.


Entre os principais custos, estão:


  • taxa de franquia;
  • obras e adequação do ponto;
  • equipamentos;
  • mobiliário;
  • estoque inicial;
  • sistemas;
  • treinamento;
  • capital de giro;
  • royalties;
  • fundo de propaganda;
  • custos com equipe;
  • aluguel;
  • despesas operacionais.


A taxa de franquia costuma remunerar o direito de entrada na rede, o uso da marca e o acesso ao know-how. Já os royalties são pagamentos recorrentes feitos à franqueadora, geralmente para manutenção do suporte, gestão da rede e continuidade do modelo. O fundo de propaganda, quando existe, é direcionado a ações de comunicação, marketing e fortalecimento da marca.


O ponto mais importante é olhar para o investimento total, não apenas para o valor de entrada. Uma franquia aparentemente mais barata pode se tornar arriscada se não houver capital de giro suficiente, suporte adequado ou previsibilidade operacional.

O que é a COF e por que ela é tão importante?

A COF, ou Circular de Oferta de Franquia, é um dos documentos mais importantes para quem deseja investir em uma franquia. Ela reúne informações fundamentais sobre a franqueadora, o modelo de negócio, os valores envolvidos, as obrigações das partes, o suporte oferecido e a relação de franqueados da rede.


Segundo o Sebrae, a Lei nº 13.966/19 rege o sistema de franquias no Brasil e a COF deve ser entregue ao candidato a franqueado com antecedência mínima de 10 dias antes da assinatura do contrato. O documento deve apresentar informações claras e objetivas sobre o negócio ofertado.


Na análise da COF, o investidor deve observar:


  • histórico da franqueadora;
  • balanços e informações financeiras;
  • taxas cobradas;
  • estimativa de investimento;
  • suporte oferecido;
  • treinamentos;
  • obrigações do franqueado;
  • regras territoriais;
  • fornecedores homologados;
  • contatos de franqueados e ex-franqueados;
  • condições de rescisão;
  • contrato de franquia.


Esse é um momento de investigação. O investidor deve ler com atenção, conversar com franqueados da rede, comparar cenários e buscar orientação especializada quando necessário.

Franquia é garantia de sucesso?

Não. Franquia não é garantia de sucesso.

Esse é um dos erros mais comuns de quem começa a pesquisar o tema. O fato de uma marca já ter um modelo formatado não elimina riscos de mercado, gestão, ponto comercial, equipe, atendimento, controle financeiro e execução diária.


Uma franquia pode oferecer estrutura, suporte e marca. Mas o desempenho da unidade também depende da atuação do franqueado.


Por isso, antes de investir, é importante avaliar:


  • se você tem perfil para operar aquele tipo de negócio;
  • se entende a rotina do segmento;
  • se tem capital suficiente para implantação e giro;
  • se está disposto a seguir processos;
  • se a praça escolhida tem potencial;
  • se a franqueadora oferece suporte real;
  • se os números apresentados fazem sentido.


Franquia combina melhor com investidores que querem empreender com método, não com quem busca retorno rápido sem envolvimento na operação.


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Como escolher uma franquia com mais segurança?

Escolher uma franquia exige análise racional. A afinidade com a marca importa, mas não pode ser o único critério.


Alguns pontos precisam ser avaliados com cuidado.


1. Histórico da marca


Pesquise há quanto tempo a marca existe, como se posiciona no mercado, quais prêmios ou reconhecimentos possui e se já validou seu modelo de operação em diferentes contextos.


2. Modelo de negócio


Entenda como a franquia ganha dinheiro, quais produtos ou serviços vende, qual é a margem esperada, quais são os custos mais relevantes e qual é o ponto de equilíbrio da operação.


3. Suporte da franqueadora


Avalie se a rede oferece treinamento, acompanhamento, marketing, orientação operacional, gestão de indicadores e suporte contínuo. O suporte não deve existir apenas antes da inauguração.


4. Perfil do franqueado


Nem toda franquia serve para todo investidor. Algumas exigem presença diária na operação. Outras demandam habilidade comercial, gestão de equipe ou experiência em atendimento ao público.


5. Potencial da praça


Uma boa marca pode não performar bem em qualquer local. É preciso avaliar público consumidor, concorrência, fluxo, renda média, hábitos de consumo e custos da região.


6. Conversa com outros franqueados


Falar com quem já está na rede é uma das melhores formas de entender a realidade da operação. Pergunte sobre suporte, desafios, retorno, dificuldades e relacionamento com a franqueadora.


Saiba mais: Por que agora é o melhor momento para investir em franquias de alimentação, segundo os dados da ABF. 

O papel da franqueadora no sucesso da rede

Uma franqueadora forte não vende apenas uma marca. Ela entrega método, suporte, padrão e visão de crescimento.


Entre as responsabilidades de uma boa franqueadora, estão:


  • estruturar o modelo de franquia;
  • desenvolver manuais e processos;
  • apoiar a implantação da unidade;
  • treinar o franqueado e sua equipe;
  • orientar a gestão da operação;
  • manter padrões de qualidade;
  • fortalecer a marca;
  • apoiar marketing e expansão;
  • acompanhar indicadores da rede.


Quanto mais estruturada for a franqueadora, maiores tendem a ser as chances de o franqueado operar com clareza e consistência.


É nesse ponto que entra a importância de escolher uma empresa que realmente conhece o franchising na prática.

Como a BHF atua no mercado de franquias

A BHF é uma holding de franquias multimarcas com mais de 25 anos de experiência no mercado. A empresa se posiciona como especialista em franquias da formatação à expansão, conectando investidores a marcas estruturadas e apoiando empresas que desejam crescer por meio do franchising.


Mais do que uma franqueadora, a BHF atua como um hub de oportunidades, unindo experiência prática, qualidade técnica e suporte especializado para marcas e investidores. Seu portfólio reúne marcas como Bonaparte, Capilé, Donatário e Cicchetti


A atuação da BHF passa por diferentes frentes do franchising:


Formatação de franquias


A BHF apoia empresas desde a análise de franqueabilidade até a construção de processos, manuais, COF, contratos jurídicos e estruturação para expansão. Segundo o site da empresa, esse trabalho inclui avaliação do modelo de negócio, potencial de expansão, elaboração da Circular de Oferta de Franquia, registro na ABF com apoio jurídico especializado e desenvolvimento de manuais.


Gestão de franquias


A BHF também atua na gestão de redes, com suporte contínuo ao franqueado e à franqueadora, orientação em expansão, marketing, gestão e padronização da operação. A empresa também menciona monitoramento da rede e gestão de taxas, royalties, FPP e rotinas essenciais.


Hub, Marketing, B2B e Expansão



Além da formatação e gestão, a BHF oferece soluções de integração para novas franquias, incluindo marketing estratégico, expansão de rede, outsourcing administrativo e financeiro, auditoria de rede, suporte operacional, relacionamento com franqueados e estrutura para reuniões, treinamentos e apresentações.

Esse posicionamento é relevante porque o franchising moderno exige mais do que abrir unidades. Exige marca, operação, processos, relacionamento, inteligência comercial, expansão bem planejada e acompanhamento constante.

Por que contar com especialistas antes de investir?

Investir em uma franquia envolve decisões financeiras, jurídicas, operacionais e estratégicas. Por isso, contar com especialistas ajuda o investidor a enxergar pontos que nem sempre aparecem em uma apresentação comercial.


Uma análise qualificada pode ajudar a entender se:


  • o modelo faz sentido para o perfil do investidor;
  • o segmento tem aderência à praça desejada;
  • o investimento é compatível com a expectativa de retorno;
  • a rede oferece suporte adequado;
  • a COF está clara;
  • a operação tem padrão;
  • a marca possui diferenciais competitivos;
  • o plano de expansão é sustentável.



Para quem deseja investir em franquia em 2026, segurança não significa ausência de risco. Significa tomar uma decisão com mais informação, método e acompanhamento.

Vale a pena investir em uma franquia em 2026?

Pode valer a pena, desde que a escolha seja feita com análise, planejamento e visão de longo prazo.


O mercado segue aquecido, os dados mostram crescimento e o franchising continua sendo uma alternativa relevante para quem quer empreender com uma estrutura já formatada. Mas o sucesso depende da combinação entre uma boa marca, uma franqueadora preparada, uma praça com potencial e um franqueado comprometido com a operação.



Antes de investir, o caminho mais seguro é estudar o mercado, comparar oportunidades, analisar a COF, conversar com franqueados e buscar orientação com quem entende do setor.

Franquia é uma decisão estratégica: conte com a experiência da BHF

Entender como funciona uma franquia é o primeiro passo para investir com mais segurança. O modelo pode oferecer marca, suporte, processos e acesso a um negócio já testado, mas continua exigindo gestão, dedicação e análise criteriosa.


Em um mercado competitivo, a melhor decisão não é necessariamente escolher a franquia mais conhecida ou a mais barata. É escolher a oportunidade que combina potencial de mercado, suporte estruturado, clareza financeira e aderência ao seu perfil como investidor.


A BHF atua justamente nesse ponto: conectando investidores a marcas estruturadas e apoiando redes de franquias com formatação, gestão, marketing, expansão e suporte especializado.



Quer investir em uma franquia com mais segurança em 2026? Fale com a BHF e conheça modelos de negócio pensados para quem busca empreender com estratégia, suporte e visão de crescimento.

FAQ

O que é uma franquia?


Franquia é um modelo de negócio em que uma franqueadora concede ao franqueado o direito de usar sua marca, seus processos, produtos, serviços e know-how, seguindo padrões definidos pela rede.


Como funciona uma franquia?


A franquia funciona por meio de uma parceria entre franqueadora e franqueado. A franqueadora oferece marca, treinamento, processos e suporte. O franqueado investe, opera a unidade e segue os padrões da rede.


Franquia é garantia de lucro?


Não. Franquia não garante lucro. O modelo pode reduzir riscos em comparação a começar um negócio do zero, mas o resultado depende da marca, da praça, da gestão, do capital disponível e da execução do franqueado.


O que analisar antes de abrir uma franquia?


Antes de abrir uma franquia, analise investimento total, taxa de franquia, royalties, suporte da franqueadora, COF, contrato, histórico da marca, perfil do público, ponto comercial e contato com outros franqueados.


Qual documento é essencial antes de investir em franquia?


A Circular de Oferta de Franquia, conhecida como COF, é essencial. Ela reúne informações sobre a rede, custos, obrigações, suporte, franqueados ativos e demais pontos relevantes para a decisão.


Como a BHF pode ajudar quem quer investir em franquias?



A BHF conecta investidores a marcas estruturadas e atua com soluções de franchising, gestão de franquias, expansão, marketing, B2B e suporte especializado para quem deseja empreender com mais segurança.

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